恒大集团到底怎么样？
我在恒大待了7年，19年5月份离职，为什么离职，重点就是太累了（不是工作累，是压力大，心累！自认为抗压能力还行的我，实在是感觉没有自己的任何的私人空间，一度电话铃声响起就害怕）。恒大算是我第一家去的房企（之前4年多都是在施工单位的），在恒大期间也带过几个应届生；恒大对应届生培养还是比较重视的，我们以前戏称应届生都是黄浦军校的，我们社招的都是八路军。公司会给应届生安排导师，然后定期搞回访还组织大学生活动，不过次数不多。校招生提拔比较快，特别是集团里的校招生，薪资也高于地区公司的校招生。
因为集团的接触少，说下地区公司的吧，校招生一般只要成长还可以的，3年能成为一个项目的工程部的负责人，56年做项目总的也大有人在，和我们社招比起来算提拔应该算快的。
恒大的工资奖金应该能算可以养家糊口，但是我觉得在恒大炒房才算创收部分，因为恒大会定期搞活动，活动房源是可更名的，而且不需要手续费，这个算是变相支持炒房的活动，有同事和营销关系比较好，优先把好房源占下来，交个10万8万首付款（不是房价百分之30的那种首付款，而是恒大的2年分期付款，一般首季度付款5%10%的样子），然后找好下家，一套房子赚10-20万，不过去年行情没那么好，稍微少一点，但是这都是合法合规的额外收入。
这是在恒大做工程部负责人时候的收入，去年4月份离职的，基本工资不高，主要还是要靠月度奖金。但是广州房企那种高周转的压力的确是相当大（相当相当大），收入都是和自己业绩挂钩，各种开盘交楼以及月度考核的压力压在你头上，当时一度相当担心自己身体问题，还给自己买了寿险（保险是个好东西，保家护航利器，强烈推荐购买寿险、重疾险还有支付宝上面的好医保）。
最近看到很多恒大负面消息，没真没想到那么一个庞然大物一瞬间就变得如此千疮百孔。
但我还是希望老东家能熬过这次危机。这里有对它的感恩，但更多的是希望伴随它这次危机的度过，能避免它身后的千千万万的员工、业主、投资者、上下游企业、银行能够避免重大的损失。
恒大集团——世界500强发展历程
恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企。
从第一个项目奠基到拓展全国50多个城市，恒大地产集团坚持“质量树品牌、诚信立伟业”的方针，实施目标计划和绩效考核管理模式，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力，使恒大一直保持高速稳健发展，综合实力不断上升，成为全国房地产企业的精品领袖。
发展历程
艰苦创业 高速发展【-年】
公司成立之初，正值亚洲金融风暴，恒大地产集团逆市出击，抢占先机，采取“短、平、快”的策略，首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念，创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。其后，恒大经过三年艰苦奋斗，于年从当时广州的多家房地产企业中脱颖而出，首度跻身为广州地产企业10强。
苦练内功 夯实基础【-年】
经过三年多的高速发展，从年开始，恒大地产集团着力于有效整合资源，规范开发流程，狠抓管理促效益，支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目，陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。年，在广州房地产企业排名中跃升至第6位。
二次创业 拓展全国【-年】
经过前两个阶段的发展，恒大地产集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显。年，恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名。从年开始，恒大提出“二次创业”的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。年，恒大首度跻身中国房地产10强企业，并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘，在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面，初步具备了全国拓展的条件。
迈向国际 跨越发展【-年】
恒大战略性进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市，拥有50多个项目，规模与品牌取得实质性的跨跃。恒大一流的管理团队和成功的发展模式，也取得了令人瞩目的超常规发展，吸引了国际资本巨头青睐。恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元，已成为中国房地产企业迈向国际化的典范。
稳健经营 再攀高峰【年至年】
恒大已战略性进入广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、银川、海口、石家庄、呼和浩特、哈尔滨、乌鲁木齐等全国80多个主要城市，拥有项目150多个，规模与品牌进一步取得实质性的跨跃。
【年】
年6月11日，恒大集团与中国石油化工集团战略合作签约仪式在北京举行。
【年】
年1月1日，许家印再发声：不惜一切代价，毫不动摇地把保交楼进行到底。
广州恒大的“真实”实力有多强？
利益相关：
恒大球迷，和大家一样划破了膝盖跪着给恒大加油。然后在暴力鸟绝杀的时候兴奋的快哭了。
首先很抱歉在2：1美洲，皆大欢喜的时间泼冷水。
人员不大变的话。
五大联赛大体是保级水平。
这个我分析过。可以参考一下。
今天赢了美洲（恒大牛逼！）参考一下场面。
美洲的人员配置就是五大联赛尤其是英超，西甲保级的标配。
各种实用射手。实用国脚。
用fifa或者fm来看。
有缺陷，但是关键数值靠谱。
做不出top级别的东西，但基本东西绝不含糊。
打法有团队又不缺上头时候的单干。
至于韩日国家队。
单看纸面实力。
恒大可能和韩国差不多。
首先国脚整体比较不如日韩。
这点相信大家都能明白。
恒大有三大外援，韩国也有孙儿子，寄诚庸等能力比较突出的。 算平手？仁者见仁，智者见智。
日本的足球战术体系更系统一点，整体也比较稳定踏实。更有香川，Honda，冈崎，长友佑都等一系列在欧洲混的不错的小子。
（现在honda在米兰的状态的确不好，但参考以前代表陆军打欧冠的时候。）
我个人觉得甚至要强于恒大。
这种比较其实都是纸上谈兵。
每种想法有理由都是对的。
希望对你有帮助。
恒大败局已定？恒大为何走到这一步
作者：小杜
来源：公众号【亿云财务官】
曾经有人因为投资恒大股票而在一年之内狂赚5倍，恒大的业主也因为买了恒大的房产而感到骄傲。许家印创办的恒大集团风光无限时，可以称之为中国地产界的最成功的企业之一，也一直在行业中起着带头的作用。但好景不长，年恒大的债务问题浮出水面，并且在年频频曝出负面新闻，包括商票大面积违约、金融机构起诉、业主集体维权等等。这让人不禁唏嘘疑惑，恒大这样一个财大气粗的公司是怎样把一手好牌打得稀烂的？又是为何会走到这一步呢？
一、恒大的兴衰简史
年末起，由于中国房地产市场日显疲态，全国各大中小城市楼市价格渐次回落，成交量萎缩，房地产存量大增。为刺激房地产行业发展，年3月中国人民银行、住建部、银监会联合发布《关于个人住房贷款政策有关问题的通知》，简称330新政。政策一经发布，国内一二线城市的房价开始飞速上涨，时至年，深圳的房价上涨了不止一倍，上海、南京等一线城市的房价也在短期内翻了一番。年3月，以北京、上海为代表的一线城市房价进入瓶颈期，但由于楼市繁荣现象的愈演愈烈，三四线城市的房价也受到了影响开始上涨。而恒大就是在此时承借东风，迅速发家致富，成为了行情背后的一大赢家。
恒大顺风顺水的发展使其对未来行业形势保持着一个过于乐观的心态，完全不似曾经的小心谨慎。年，恒大斥巨资年薪万挖来了网红经济学家任泽平，他也非常看好房地产行业的未来发展前景，这给了恒大进一步扩张的勇气，恒大的资产负债也开始逐渐增大。恒大此时开始构建自己的资本帝国，进行多元化投资。他利用“高负债、高杠杆、高周转与低成本”的“三高一低”的杠杆策略，一边守住核心地产业务，另一边重拳押注科技，在年搞起了新能源汽车，并且引来红杉、滴滴、阿里等资本的投资。两头押注的杠铃策略看似安全，实则风险正在暗流涌动。
危机首次出现在年，当时多家企业债务风险浮出水面，并且房地产从年年末开始进入滞胀与分化行情，地产行业一片哀鸿遍野。但机智的许家印提前一年给恒大定了“去杠杆”的转型策略，同时引入了苏宁和山东高速集团等战略投资者，净负债率大幅降低，侥幸度过了这次地产寒冬。但第二次危机却没那么幸运，年8月出台的关于资产负债率，净负债与股本比和现金与短期债务比的“三条红线”，直接逼得恒大砸锅卖铁回流资金。通过减少拿地、降价促销、分拆优质资产等方式降低负债，虽然这些招数帮助恒大总负债额降到了多亿元，但牺牲了中短期利润，削弱了恒大未来的偿债能力。在这种情况下，恒大准备故技重施，通过借壳深深房在A股上市融资，结果重组交易失败，恒大不仅失去回归A股的机会，还将投资自己的苏宁拉下了水，最后害得苏宁董事长张近东成为失信人员。
恒大债务问题被各大媒体相继曝出后，恒大被相继约谈，影响了潜在购房者的信心，大量已开发的房产被搁置，销售回款进一步恶化，还被业主大量退房。那么，恒大究竟做错了什么，让这个庞大的企业突然出现了巨大的生存危机？
二、从财务角度窥探恒大衰败的原因
1、高负债狂奔跑马圈地——走钢索的人，艺高人胆大
在年之前，恒大为了大规模扩张，收购了大量项目和资产。仅在年，恒大先后全盘接盘郑裕彤340亿的地产项目、张松桥140亿的地产项目和刘銮雄120亿的地产项目。正是因为恒大在年之前收购了太多项目和资产，虽然集团销售额大幅上涨，但是负债也越来越高。恒大集团的负债以万亿计算，尽管许家印抛售恒大物业、出售盛京银行股份以及抵押变卖私人财产，但还是无法弥补负债过高的情况。
2、经营性现金流流入锐减——房市疲软与信用危机叠加
由于接连不断的负面消息，民众对恒大产生信任危机，导致恒大财富发生挤兑问题，以及恒大楼市打折销售也不敢入手的情况，可流入的经营性销售现金减少。截至年12月31日恒大销售额总计.2亿元，其中9月1日至10月20日，恒大实现合约销售金额只有区区36.5亿元，合约销售面积只有40.5万平方米。对比年以及年的数据，其中合约销售额减少.3亿元，同比下滑38.74%；合约销售面积减少.1万平方米，同比下滑32.88%。由于商票逾期，让很多供应商对恒大失去信心，恒大集团对外需要支付供应商大量的资金，但甚至有些供应商不愿意给恒大继续供货。在9月初的时候，恒大全国各地项目停工率甚至达到50%左右。对内还有数量巨大的员工群体需要支付人力成本。
3、没有外在资金支持——四面危机难觅接盘侠
年6月24日，恒大因贷款纠纷被营口沿海银行起诉到法院。年7月19日，广发银行宜兴支行以“情况紧急，不立即申请保全将会对其合法权益受到难以弥补的损害”为由，申请冻结恒大地产银行存款1万元。年7月21日，有媒体报道，包括中国银行香港分行、恒生银行和东亚银行宣布停止向恒大在香港的在建项目提供贷款。对于目前恒大集团的情况，想要融资基本上是非常困难的，也就是说在借不到钱的情况下，想要解决当前的难题不太可能。
总结点评：
网友们用“一鲸落，万物生”来期待恒大的倒闭。恒大迄今为止提交给ZF的重组方案都被拒绝，说明恒大依然不愿意放弃自己的核心利益，依然在与ZF的博弈中等待转机。俗话说自助者天助之，若许家印若还想着一毛不拔让ZF无限兜底，无疑必将是南柯一梦。
参考文章：
1、bothbillions，新浪微博，《天渊之别下的恒大帝国 探寻陨落背后的始末浮沉》
2、房产新谈，百度百家号，《恒大为何会发展到今天这种境地？5大原因造就了恒大今天的困局！》
作者简介：
小杜，亿云财务官（CFO）新媒体运营官。亿云财务官（CFO）——以“亿万企业的云端CFO，企业家们的专家智囊团”为愿景，聚焦并深耕电商、影视文娱和硬软科技为主的垂直行业，提供以"战略+财税+资本"为核心特色解决方案，助力企业实现从财税合规到资本增值、从业务赚钱到企业值钱的飞跃升级。
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