球队主教练到底能起多大作用？
中国足球自1994年红山口会议后，职业化历程已经历了28年了，可足球整体水平特别是国家队的水平与职业化前比较，不进反退。职业化前国足在亚州甚少可以排第7，第8的位置，可现在早已退到10名以后，甚至输泰国，输菲律宾。
这到底是咋了？其它任何项目，经营28年非但无任何起色，反而退步明显，绝对不可思议！
于是乎，有人怀疑是职业化这条路走错了，足协管理层甚至有人还提出重回举国体制的老路。
错绝对不是足球职业化，职业化早已被五大联赛证明行之有效、足球持续普惠发展的必由之路。那到低错在哪里？
错在管理体制，错在对竞技体育规律的把握，错在缺乏足球文化，错在对足球内在逻辑的理解。由于急功近利，揠苗助长，期短政绩观作祟，这么多年来各种奇葩的政层出不穷，非但不能解决任问题，反而陷入恶性循环。他们以为：球队成绩不好就是主教练的问题，于是中国足坛频繁换主教练创造了世界之最，无人能比。
主教练对提升一支球队的成绩到底能起多大作用？本文试图通过数学建模方式来简单分析一下。
必须明确： 影响一支球队成绩是多因子，多变量构成的，主教练只是变量之一而已，这些变量包括：1.队员已具备的足球意识与技能(x表示)，属于可变量。2.足球管理体制与氛围(A表示)，又可细分为：青少年足球的培养体系，各级梯队建设，校园足球的投入与推动状况，足协管理层的专业水平等，属可变量。3.教练的因素(B表示)，属可变量。4.其他(用C表示)，主要指球场运气，对手情况，伤病等，也是可变量。5.球队的成缋(y表示)，是因变量。模型如下：
y=Ax²+Bx+C
从模型可以看出：x即球员已有的意识与水平这个变量非常重要，变量A,变量B都会与之共同影响球队的成绩。变量A即管理体制又比变量B即教练因子重要，它乘以的是x的平方。
另外，A，B，C三个变量的权重，笔者认为应该是A：60%，B：30%,C：10%。
结论：从以上分析可以得出结论：教练对一支球队成绩的提升，所起的作用不超过30%。
主教练的作用有多大呢？举足轻重、潜移默化的影响力
不难发现一支球队会打印上主教练的浓浓色彩，不单单技战术打法，内在的气质、精神面貌也与主教练息息相关。放眼世界足坛，你都能或多或少发觉这一特征。好教练对于球队的士气、默契以及战术风格都是有关键作用的，一个好的教练可以将自己的风格注入球队，改变这支球队的气质。一个成功甚至传奇的教练往往不止是帮助球队短期内取得荣誉，而是给俱乐部留下了一个体系，或者帮助俱乐部形成了一种发展思路和模式。
其实教练的任务很重，体现在：首先是稳定更衣室的气氛，这往往是被人所忽视的。大家都认为战术才是教练最重要的一部分，其实往往并不如此，情商和与人相处上的差距最终带来了更衣室无法逆转的裂痕，这几年这么多教练下课的事实告诉我们，要是球员不想和你一起踢球，那么你就离被炒不远了。
其次：把球队捏合成一个整体，球队22人的大名单，每个人的水平、素养、踢球方式各不尽相同，教练所要做的就是把他们拧成一股绳子，让他们迸发出最大的力量，这也同样需要教练的情商能力，士为知己者死，说的大概就是这句话吧，让球队产生凝聚力和战斗力。
其三：为球员打造最适合他们的战术，每一个人的技术特点都不尽相同，怎样把他们的所有特点都浓缩到这小小的11人首发之中，充分发挥一加一大于二的能力，让那些失意者人重新散发光芒，让球星们在成为巨星的路上更进一步，这要是能做好了，球队的战绩往往就会有质的飞跃，发挥出最大的效应。
教练的作用很大，临场指挥是最基本的，还要精通管理学，心理学……，以及对事物的重视和观察。当然，运气也占一部分。所以，好的教练着实能够顶上半支球队，一个教练的作用就像一支军队的指挥官，好的指挥官能以少胜多，差的指挥官，再多的兵都没用。现实中就有许多事例充分证明这一点。
