许利民任北京首钢男篮主教练，李楠任技术顾问
5月27日上午，北京首钢篮球俱乐部召开男篮集结备战新赛季动员大会，结束了一个多月的假期，男篮将士们从今天开始正式集结恢复训练。经过一段时间休整，大家都展现出良好的精神面貌，对夏训期和新赛季具备高昂的战斗意志。
北京首钢篮球俱乐部常务副总经理张云松首先宣布男篮新教练组任命，俱乐部资深教练、中国篮球名人堂成员许利民指导将担任新赛季男篮主教练职务，前中国男篮主教练李楠指导加入教练组担任技术顾问。 张云松表示，许指导和李指导都是有着丰富执教经验的教练员，期望通过两位指导及全队的共同努力，新赛季以优异表现和良好状态回报所有支持和关心我们的人。
许利民指导首先感谢首钢集团领导、俱乐部和大家的信任和支持，他表示非常荣幸在这个低谷时刻，承担起男篮主教练这个光荣而艰巨的任务，为首钢尽自己的微薄之力。许指导说，对球队来说，目前是危险与机遇并存的时刻，问题、危机与压力需要大家共同努力来解决，最终用实际行动交出一份满意答卷，让更多球迷回到我们的主场。 李楠指导表示很荣幸有机会加入北京男篮大家庭，他将全力以赴配合许指导的工作，为大家提供一切支持和帮助。
翟晓川表示，自己作为队长和老队员必将以身作则、听从指挥，发挥好带头作用，在这个夏训期充分回顾上赛季的得失，调整好状态、提高不足，为下赛季的到来做好一切准备。
首钢集团领导胡雄光专程来到这次集结动员大会，带来了集团的关心祝福与殷切期待，勉励球队在夏训期刻苦训练、夯实基础。
后天，球队就将前往廊坊进行为期一周的军训，从思想建设、意志品质、身体机能等方面统一思想，锤炼自己！
官宣日——
许利民指导担任男篮主教练
2023-24赛季CBA联赛结束后，乔里欧不再担任北京男篮主教练职务。根据球队和俱乐部发展需要，在俱乐部审慎思考的基础上，经过反复酝酿、通盘考虑和慎重研究，并报请首钢集团批准，北京首钢篮球俱乐部总教练许利民指导将在新赛季担任男篮主教练职务。
许利民指导是北京篮球六十余年历史中的传奇名宿，更是首批中国篮球名人堂成员。1995年，许利民作为队员加盟北京男篮，1997年退役后，他先后担任北京女篮二队主教练和北京男篮一队助理教练；2005年，许利民指导成为北京女篮一队主教练，从此开启了他辉煌的女篮主帅生涯。
2011-2012赛季，许指导率领北京首钢女篮首次夺得WCBA联赛总冠军 ，这是时隔30年之后，北京女篮再次登上全国之巅。随后许指导又率队连夺2015-16、2016-17赛季WCBA联赛总冠军。2017年许指导上调进入中国女篮担任主教练， 2018年带领球队获得雅加达亚运会冠军；2019年获得女篮亚洲杯亚军；2021年，许指导率领中国女篮打进东京奥运会女篮比赛八强，并再次获得女篮亚洲杯亚军。
2022年，许指导成为首批中国篮球名人堂成员；2023年，许指导正式回归北京女篮，成为球队总教练。随后他又担任北京首钢篮球俱乐部总教练职务，并从2024年初开始跟随男篮南征北战。在对球队有了一段时间磨合和充分了解之后，许指导于今年夏训期正式接过男篮主教练教鞭。
此外，原中国男篮主教练李楠将担任北京男篮教练组技术顾问一职，教练组整体人员架构与搭配，也将在接下来的夏训期里尽快充实和完善。
干货科普！NBA球队的高管都有哪些职位？
美国一直以来都以成熟、发达的体育市场产业而著称，在这个庞大的体系中，每个雇员（包括球员）像一个个零件一样分工明确，各司其职，在体系中如鱼得水，维持着这个世界最大体育产业机器的运转。
NBA是美国四大职业体育联盟之一，也是最为国人熟知的一个。NBA的30支球队每支队伍（俱乐部）都拥有数十人至百人规模不等的团队，他们分成数十个不等的部门，分别负责球队的篮球运营、票务、传媒、俱乐部发展、财务、行政、市场开发、媒体关系、社区关系、客服、场馆运营、数据分析、信息支持、法律、器材维护、人力资源、周边产品零售等，每支球队下设的部门具体会有所出入，但是基本会涵盖上述的所有领域。其规模之巨大，分工之细致，种类之丰富，覆盖之全面令人叹为观止。
在平常的新闻报道中，我们往往能看到多个不同的称谓，但是往往很难将他们区分开。有的队有职位叫篮球事务总裁（basketball staff president或basketball operation president），有的职位叫总经理（general manager），有的职位叫总裁（president），有的叫球队主席（chairman），有的叫CEO，有的时候还会看到老板（boss）直接出面（库班和多兰）……区分来看，除了老板是所有者以外，这些职位大致可以分成两大类。
一类负责球队有关篮球事务，包括球员签约、交易、选秀、主教练与教练团队的任免，这个工作看似单一，实则工作量巨大。据说，火箭总经理莫雷就有两支神秘的数据分析团队，一支负责计算球队的合同薪金空间，研究、合理利用联盟的各种条款与规则；另外一支相对被外界了解许多，负责通过各种复杂的公式筛选出优秀的自由球员、国际球员、校园球员，或在选秀中淘到宝贝球员。负责此类业务的通常是总经理或篮球事务总裁。
另一类则是负责除篮球业务以外的几乎上述所有业务，通常由总裁、球队主席（较为少见）、CEO担任，职责权限大出许多，他们主要负责球队的市场、票房、传媒、公共关系、场馆运营、周边产品零售等除了篮球以外的主营与其他业务，兼管信息技术、器材设施、人力资源等其他部门。
通常情况下，球队的组织架构与一般的公司无异，都是由球队老板授权总裁或CEO组建团队，总经理受总裁或CEO节制，对总裁或CEO以及球队老板负责。但是由于篮球事务的特殊地位，总经理在日常很多具体运营中具有很大的自主权与独立性，有的队总经理也直接向老板报告。从行政级别上讲，总裁或CEO其实是高于总经理的，只是二者职责侧重各有不同，总经理的职责更单一一些。理论上说，虽然总裁的业务范围覆盖总经理的业务范围，但是通常不会直接过问或插手管理总经理的运营与操作，所以有的时候会给外界二者平起平坐的感觉。
例如，一说火箭队，人必想到神算子莫雷，他就是火箭队的总经理，在签约、交易、选秀这些台前的事务上存在感比较高。其实火箭队另有一位CEO，名叫泰德·布朗，在他的苦心经营下，火箭队的市值从亚历山大的购入价8500万美元一路飙升至22亿美元，涨幅惊人。
由于总经理与篮球事务总裁的专业性，有的时候也会出现主教练兼任篮球事务总裁的情况，例如波波维奇、布登霍尔泽、锡伯杜等都有过此经历，这样的好处与弊端一样明显。赋予了教练在执教以外更大的权限，给予了主教练们运动员的人事权，给了他们按照自己想法构筑球队未来的权力，有助于主教练根据自己的想法整体统筹规划球队的篮球事务，避免了外界的掣肘。但是同样，由于主教练的权限过大，有时可能会影响到决策的判断与最终的准确性，也会占用主教练的精力。比如道格·里夫斯就难免被外界扣上用人唯亲的帽子，而事实刚好是，快船在收回里弗斯的篮球事务总裁权力后战绩一路看涨。
不同的球队出于不同的实际状况，在职位的设置上会有一些特殊情况出现。例如，马刺同时拥有总经理RC-布福德与篮球事务总裁波波维奇（兼主教练），这种情况下实际上布福德行使的部分职责就是有些总裁的意味。
不管怎样，说到底，只需记住，总裁、CEO的职责更倾向于全局，且侧重于篮球事务以外的工作，而总经理与篮球事务总裁更注重篮球本身的操作运营、经营管理。
