如何看待韩国主播朴妮唛（金美丽）签约龙珠直播 ？
朴妮唛在13-15年以精致的五官、清纯又不失风骚的风格，外加傲人完美的身材，在网上与一众饿狼频繁互动，曾大部分时间占据平台榜首，就连国内各视频网站转发排名也高居不下，让大多数人开始关注网络直播，很轻易就夺取了岛国女忧在大家心目中的位置，成了大多数人的硬盘女友。虽然国内外一直有不少直播平台，但真正掀起风潮让投资者看到商业价值的就是朴妮唛，因为她，很大一部分稍有姿色\赶场走穴的模特们都把赚钱的重心移到了互联网直播，甚至不惜重金整容、塑身，配置高端设备。那么她为什么那么受欢迎呢，90%原因是韩国规定的尺度比中国宽很多，除了不可以露私处，并没有太多限制。别说吃香蕉了，你就算吃s吃情趣用品都没人管你，就算现场自摸，只要屏幕里没有隐私部位的出现，哪怕你叫也好喷也好，都不会有受到惩处。当然，除了网络那头无数“铁柱”想狠狠地鞭策之……
这下好了，俺好长一段时间不见其人，肯定也猜到是因为人气爆棚开始有经纪公司上门包装，但万万没想到居然是签到了伟大的祖国，资本市场作为现代金融的核心，推动着中国经济的持续飞速增长，吸引了国外无论是投资者、创业者还是劳动者的关注，甚至说夸张一些，所有以重金引进的无论是哪方面的人才，他们之前的所有努力都是为了有朝一日能够踏上中国土地，因为这片大陆最近十来年已经从五花肉转化成了彻底的大肥肉。（扯远了）
由于龙珠的重金引进，虽然让这位昔日女神捞了很大一笔，但国内政策并不一定适合部些以姿色吸金的人才们！姿色，最重要的当然是色了，中国历来以社会道德、精神文明为根本，大力号召讲文明树新风。在此我敢断定，我的女神朴妮唛已经成为过去式，来到中国也许达到赚大钱的目的，但人气会被那些留在韩国的后辈们逐渐赶超，地位也会被慢慢取代。不过我的担忧完全是多余的，毕竟钱在兜里才是重中之重。
（顺便悄悄问一下各位，之前那个和朴一起成长的曼妮去哪儿了，目前我比较喜欢的是青草，反正这些美女，说漂亮个个都漂亮，要身材大家都有身材，一看就知道都是同一家医院出来的，看谁不一样？就算医院不医院，最起码主刀医生是同一间学校里走出来的哈哈哈）
直播平台百家齐放，怎么看待直播行业的未来发展？
严厉的政策监管与资本角逐夹击之下，直播行业格局渐变。
被苏宁收购近8个月之后，龙珠直播终于憋出大招。6月26日，龙珠直播在上海召开发布会，宣布将斥资170亿，重点投入游戏、体育、电商及泛娱乐四大板块。四面出击的背后，龙珠直播方面用“直播无边界”来统筹看似分散的资源，意在打破固有的隔阂，将传统与直播融合互补，让用户在体验上感到无边界。
其实，直播行业的军备竞赛，从不久前腾讯NOW直播砸钱20亿扶持精品内容创作已可闻到火药味。而大手笔补充弹药的背后，是直播行业200多家平台洗牌加速，部分头部平台获得新一轮融资。如花椒获得10亿B轮融资，虎牙获万美元A轮融资，熊猫直播10亿B轮融资。
直播行业竞争者逐渐呈现头部效应。在资本的强力作用之下，互为对手的直播平台可能陷入“量子纠缠”。所谓量子纠缠是一个设想的思想实验：两个盒子内分别装有一只小猫，自动火箭点火将两者射向相反方向的宇宙空间。在某个时刻，观察者打开其中一个盒子，根据量子力学规律，假设看到的猫是死的，则另一个盒子中的猫将从叠加态中释放出来，成为活的。就是说，猫的死活取决于观察者。直播平台也与此类似：大资本的移步换形决定了直播平台的生死，这个平台生可能决定了另一个平台的死。
在被腾讯抛弃之后，龙珠直播如今的大动作，似乎是想摆脱这个量子纠缠。
游戏：嫁接更多娱乐元素
正如业内人士所言，直播行业如今已经进入下半场，综合类的直播平台逐渐向分众化转型，垂直细分的直播平台开始深耕内容制作。只有高质量的内容才能弥补流量红利沙漏般的消失。
对龙珠直播来说，游戏直播作为直播行业产业链相对最健全、商业变现最顺畅的板块，其重要性不言而喻。在发布会上龙珠直播首先宣布与系列战队、主播等的合作，然后宣布将投入10个亿支持游戏板块，其中3.5亿投入节目制作，预计制作精品10档+；6.5亿投入主播1万+。
龙珠在游戏直播领域竞争者众。不久前才融资10亿的花椒直播就宣布投入1亿涉足游戏直播领域。花椒希望选择用PGC运营的方式带动生态，其用近期火爆的狼人杀游戏作为头炮，通过与狼人杀APP启动全国性的狼人杀赛事HWT，设立百万元的冠军奖金，奖金数额已与王者荣耀KPL联赛持平。
由于游戏直播能有效分割用户时间，而且运营好的话可以开发游戏周边产业，因此资本竞相涌入，特别是竞技性更强的电竞赛事，今年以来国内万人级别的电竞赛事达数十场，各种大小电竞比赛更是数以千计。目前该行业存在的问题是：电竞赛事趋于同质化，而且赛事被困在核心玩家群体这一狭窄人群中，其商业价值难于变现；各大平台争抢主播，导致其收入比职业选手收入还高，对行业发展带来不利影响。
包括龙珠直播在内的平台要进一步深耕游戏直播，必须突破电竞局限于核心玩家的思路束缚，改造电竞单一竞技属性，将其嫁接到更庞大的泛娱乐市场，如涉足影视和动漫。不久前腾讯电竞提出泛娱乐电竞产业园计划，也是致力于将电竞概念融入到更大的娱乐体系中去，如此，电竞的商业价值才能更多地被发掘出来，与其他产业才能形成价值共振。
实际上，由于其竞技性，电竞目前已被视为体育的一部分。诸如曼城这类足球俱乐部已经开始签约来自《FIFA》游戏的职业玩家。而巴黎圣日耳曼俱乐部已签约血多来自不同电竞游戏的职业玩家。因为现在很多小孩第一次接触足球是在《FIFA》游戏里，早投资或许在未来能获得巨额回报。龙珠直播背靠在足球领域投资较多的苏宁，将来如能将相关资源打通，或将产生核聚变效应。
体育：直播加版权的较量
龙珠直播此次最大的亮点可以说是体育领域的布局。其CEO陈琦栋表示，龙珠直播将导入PPTV旗下所有优质体育赛事版权，创造一个大解说和版权赛事的社区化氛围。
苏宁旗下版权资源之丰富的确令人艳羡。但版权购买巨额投入与商业变现的产出尚不成正比。龙珠直播计划在版权变现方面进行主播打赏、广告和电商等多个方向的尝试。其目的就是挖掘目前中国体育视频1.6亿用户巨大的购买力。
当然，直播+体育的思路并不新鲜，其顺畅运作最主要的还是要以版权为基础。从章鱼TV的遭遇可以看到版权的重要性。自年初章鱼TV被乐视以3亿收购以后，也曾梦想实现PGC与UGC的完美结合，打造乐视体育生态链。其定位草根解说，提出人人都是体育主播，年章鱼TV礼物系统上线，数月内收入突破上百万。章鱼TV最初的成功源自其把体育和直播结合，并且通过弹幕、道具、竞猜等方式让主播和用户间实现双向互动，并在这个过程中实现变现。然而，由于乐视此后资金链出现问题，其亚足联版权、中超等头部赛事版权相继流失，章鱼TV被牵连。今年2月，章鱼主播爆出乐视体育欠薪等问题。从中也可看出，直播平台深耕体育领域其实很脆弱，因为囤积版权需要雄厚的财力做支撑，而版权变现途径在目前还比较有限，直播平台介入体育领域尚需更多探索。
直播平台涉足体育，首先面临与传统体育直播模式融合的问题。后者一般是实时直播，且相对单调、正统，强调专业性，其收视率逐渐走低。实际上，有报道显示，在含金量较高的英超联赛，过去7年内通过天空电视台直播体育赛事的收视率下降14%。而随着体育赛事周边产业呈现出移动化、碎片化和社群化特点，用户随时随地围观赛事的碎片化行为增加，这为直播+体育的商业变现提供了可能。包括章鱼TV、企鹅直播等在改造传统直播方面有些可借鉴的经验，比如尝试草根直播，直播民间赛事，发现了一些新的需求，为商业变现开拓了新路。靠着NBA等独家版权的企鹅直播，除了开拓这些高大上的赛事资源，把更多精力放到非头部版权的草根赛事，年就直播了5千场草根赛事。而且还开拓台球等传统平台看不上的小众赛事。
直播平台还被寄望使用VR等新技术，来使直播赛事社交属性体现得更好。如一场直播赛事有了结果之后，可能没有多少观众再愿意回头再看。VR等如何通过技术手段补上这块流失了的社交氛围值得期待。
电商：直播电商升温
由于直播赛道的“弹簧”性质，其与其他行业的结合都还在随时演变过程中。在直播+电商这一细分领域，各大直播平台都是倾注资源，期望实现商业变现的最后惊险一跃。
但实际上，从去年开始先火起来的是电商+直播。在618及双11这两大电商节日刺激之下，为利用网红等实现最大程度的流量导流，各大电商纷纷上马直播频道。去年5月淘宝开通直播，之后7月苏宁、天猫，9月京东都开通了直播。之后马云更是上淘宝晚会直播，刘强东在花椒大秀厨艺。直播、网红、电商三位一体曾被认为能较好地增加流量转化率。
一阵热闹之后，业内人士注意到，电商直播开始变冷，直播电商却逐渐升温。因为电商直播目的就是卖商品，是以商品为中心，而后者是以达人、明星为中心。电商直播无法挖掘后者所特有的个性化、社交化的属性。特别是的买买买背后，让消费者感到缺乏理性消费，造成很多浪费。网易严选于是反其道而行，提倡买3件以下打折的理性消费，打出品质电商的口号。网易严选的走红说明电商直播的局限性。
直播+加电商的模式，则有两个潜在的优势。首先是有利于商家打造不同的应用场景。如服装直播，可以利用不同身高的模特试衣，解决网上无法试衣的难题；直播家居，可以在不同面积的房间内摆放家具，让用户直接体验产品是否合适。其次直播电商可以突出主播与用户、产品的三者互动。产品作为道具，主播是导演，其专业性可以激活用户的购买欲望。这同时也拉开了与传统电视购物的距离。传统电视购物只有乏味的广告说辞，缺乏与用户的互动与社交属性。
具体到龙珠直播，其计划通过直播导购来叩开电商的大门。其如何与苏宁现有的线上线下资源实现协同与互补，尚待观察。龙珠直播首先要思考的是，如何尽快培养出经验丰富的导购，以导购直播+全程陪伴的方式在六大电商板块实现电商直播的规划。上面提到的电商与直播何者为主导的问题，对于龙珠直播来说同样面临抉择。
路线图已经给出，龙珠直播能否在资本的强力加持下，从不可知的叠加态中释放出来，走出直播平台“量子纠缠”的生死劫，仍然需要时间给出答案。
如何看待市场监管总局禁止虎牙斗鱼合并后，龙珠直播发文称：感谢总局，给我们一个活路，垄断的太厉害了？
龙珠直播这是喝了假酒无疑，神智不清的样子，感觉这是在讽刺社会xx，坏的很。
仔细翻翻微博，龙珠这几天真的太兴奋了，抑制不住内心的激动，就像小学生被选上当卫生委员一样。
竟然把自己欠薪的事也抖出来了，然后耍赖自己刚接手，要债找债务部，然后贴出来债务部的邮箱，大家可以就这个邮箱发邮件要账了，哈哈。
还有动不动就恰爱国饭的，一般没啥好结果，因为大家都不是小学生。
再怎么折腾还是太小了吧，要啥没啥，就算虎牙斗鱼不合并，龙珠和任何一家都掐不过呀。
这个节点冒出来蹭蹭流量吧，效果还真的有，比如我原来真的不知道龙珠，现在这个帖子出来，就知道龙珠了，不过app还是不会去下载，太占地方了。
记得在市场有个定律，老大老二干仗，结果把老三给干死了。
我去查查谁是老三，应该轮不上龙珠吧？龙珠真的很幸运了。
@Jack Wang
龙珠直播存在侵害用户权益行为被通报，陈琦栋已从股东行列中退出
2月18日，工信部发布《关于侵害用户权益行为的APP通报（年第1批，总第21批）》。通报显示，尚有107款APP未完成整改。同时，检查过程中发现13款内嵌第三方软件开发工具包（SDK）存在违规收集用户设备信息的行为。
据了解，本次被通报的龙珠直播APP（7.1.0）由太仓聚一堂网络科技有限公司开发，存在的问题是“强制用户使用定向推送功能”。据贝多财经了解，这也是龙珠直播目前最新推送的版本，时间为年1月。
公开信息显示，龙珠直播是一家游戏直播平台，龙珠直播曾与韩国职业电子竞技协会、游戏风云、NICETV达成战略合作，此前拥有《英雄联盟》职业联赛、《穿越火线》电视职业联赛等超过30余款游戏赛事的直播权。
早在年，龙珠直播的前身PLU还曾获得软银中国和腾讯的3亿元A轮投资。年11月，龙珠直播完成由游久时代（SH:52，*ST游久）领投、腾讯跟投的近亿美元的B轮融资。
而在年，腾讯等选择了退出。据游久时代年11月的公告，苏宁控股旗下的聚力传媒（PPTV）拟通过收购股权等一系列方式分别取得游视网络分拆后的直播公司100.00%股权和电竞公司25.00%股权。
龙珠直播CEO陈琦栋曾发布邮件称，苏宁的资金投入后，龙珠直播还是龙珠直播，内部管理结构没有变化，在不裁员的基础上，根据业务广招英才。同时，陈琦栋称，未来不会出现“融不到钱就公司瞬死”的状况。
年至今，龙珠直播所属公司——太仓聚一堂网络科技有限公司曾多次发生工商变更。其中，林芝腾讯科技有限公司于年12月退出，苏宁控股旗下的聚力传媒加入。但在年8月，聚力传媒同样选择了退出。
企查查信息显示，取代聚力传媒的是一家名为“南京七鑫互娱网络科技有限公司（下称“七鑫互娱”）”的企业，成立于年5月，该公司的全资股东为范伟程。目前，范伟程还是龙珠直播的法定代表人。
由于北京蚂蚁客科技有限公司、太仓聚一堂网络科技有限公司（龙珠直播）合同纠纷的案件，龙珠直播按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，龙珠直播及其法定代表人范伟程被北京市朝阳区人民法院限制高消费。
贝多财经了解到，范伟程参股龙珠直播的同时，陈琦栋则从该公司逐步淡出。年9月，陈琦栋不再担任龙珠直播的法定代表人（由范伟程接任）。年10月，陈琦栋更是从龙珠直播的股东行列中彻底退出，持股比例由8.37%降至0。
同时，由陈琦栋作为主要合伙人之一的苏州游创投资管理合伙企业(有限合伙)也在201年9月从龙珠直播的股东行列。而范伟程的七鑫互娱成为龙珠直播的控股股东，持股比例高达84.13%。
此外，软银中国间接持股12.05%，游久时代持股3.82%。
