小红书:篮网球队文化 浅析NBA篮网球队文化

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浅析NBA篮网球队文化

通过今年休赛期的运作,篮网集齐了六个现役和曾经的全明星阵容,可以毫不夸张的说,论进攻能力,今年的篮网应该在NBA历史第一的讨论范围。但是作为一个看了二十多年球的老球迷,我总感觉有些话想说:

1,看看篮网的核心轮转阵容:KD、登哥、欧文、格里芬、阿德、米尔斯、哈里斯、米神,很明显,基本都是一个类型的球员,都是重攻轻守,当然这是这个篮网的风格,把进攻演绎到极致。

2,篮网的主教练纳什,看过纳什比赛的球迷都知道纳什是典型的进攻型球员,也是他最早开启的小球风格的打法。纳什作为篮网局限性非常大,首先菜鸟赛季的表现就很能说明问题:什么八人轮换,死用主力,临场指挥欠缺,性格温和,没有防守等等。

一个俱乐部就是一个企业,没有狼性的企业文化,企业就是在温柔乡里醉生梦死,打不了硬仗。然而NBA的季后赛和总决赛更是力量和强硬的舞台,没有人给你一招一式的比试球技,对位和对抗永远是主旋律。总冠军是一刀一枪拼来的。

好消息是篮网正走在正确的道路上,引进了专职防守教练,签下了强硬和铁血的防守尖兵,但愿篮网在正确的道路上越走越宽。

篮网经理谈球队文化:多样性很重要

小红书:篮网球队文化 浅析NBA篮网球队文化

虎扑体育9月25日讯 篮网总经理肖恩-马科斯接受了采访,他详细地介绍了自己对建立球队文化的想法。

马科斯想要一个开放的团队。多样性对他们来说很重要,包括他们是谁,他们的工作经历和想法等。马科斯鼓励大家跳出框框思考问题。

采访中马科斯多次强调了要搞好前任比利-金留下的员工和他新招募的二十多名员工之间的关系。

“比数据更重要的是关系。大家在交流吗?我办公室的门开着吗?不同部门的视线有差异吗?我多久会去找一次主教练?他一天来找我五次只是因为他需要知道我在这里吗?或者是我需要知道他在这里?如果他有问题,他随时可以来我这。不知道主教练可以这样做,每个人都是一样。对全体成员都是一样。”马科斯说道。

马科斯还详细谈了工作执行、数据分析、限额评估以及球员发展之间的关系。马科斯也谈到了他最有趣的一项任命——Natalie Jay。Jay曾就读于普林斯顿大学和哈佛大学法学院,来篮网前她在国联邦第八巡回上诉法院担任书记员。Jay之前也有过在加州当体育作家的工作经历,主要是思考劳资协议和工资帽等方面的事。

“我在扬基队和Brian Cashman待过一阵,我见识了他处理事情的方式。他在那也有一个非常类似的安排,我就想自己为什么不找一个对劳资协议有新看法的人呢?这个人要贤能深入钻研,然后产生一些新的想法。”马科斯说道。

“我们已经有了一个这样的团队,不止是Natalie。她干得非常好,还有从马刺来的Andrew Baker,他也是一名年轻的律师。这两个人有希望产生不同的想法。”马科斯说道。

马科斯还挖来了海豹突击队的绩效主管来领导他的员工。

“我们已经有了两位训练师和三位理疗师(康复专家)。所以他们是一个庞大的团队,但是多才多艺。他们能胜任从训练室到力量房到场上的工作。他们不会说‘我的工作只负责训练室’。”马科斯说道。

马科斯相信他的球员们愿意参与到他的整个实验中来,很多人已经表示同意了。马科斯说,“他们不会被当作做实验用的天竺鼠的。”

“我看到的是,如果你要求球员们做某个特定的训练或活动,比如穿某样东西,用特定的方式睡觉,按某种方式康复,那么你要给他们展示结果,然后你要问他们要反馈结果。因为如果你不问,他们就不会做的。”马科斯说道。

(编辑:姚凡)