武磊最新受访，表示若降级，愿意为西班牙人征战西乙，你怎么看？
我觉得
西班牙大概率是降级了，留下来也就是打西乙比赛了。目前来看西班牙人能力还是有的，双线比赛降级的球队不少，相信只要好好补强球队，即便去西乙，回西甲也是很快的。那么武磊真的要踢西乙了吗？武磊表示：只要球队需要就愿意留下。但是28岁的武磊需要明白，留给自己闯荡欧洲足坛的时间不多了！
当初选择西班牙人队，也是经过深思熟虑。武磊在西班牙人队，看似受重视程度不高，但却是本赛季西甲出场次数最高的球员。西班牙人降级后，队中“大牌”球员会有人寻求转会，无形中就给武磊提供了更大的发展空间，这对于武磊来说，未尝不是好事。假以时日，西班牙人能够重返西甲，武磊也是冲甲功臣！如果武磊离队，到英超、德甲或意甲去，势必要重新来过，这对于武磊会有诸多未知因素。语言就是个关卡，更别说教练、队友等等环境的改变。
去哪个俱乐部踢球，其实不是他自己说了算的。武磊作为中国留洋球员中唯一在五大联赛效力的球员，是中国足球的面子和球员的标杆。在某些人眼里，武磊留洋”是全村人的希望”，他们怎么可以允许武磊混迹于欧洲的二级联赛？哪怕是五大联赛的二级联赛！如果真这样的话，中国足协的面子搁哪呢？中国足协还怎么鼓励国内球员留洋呢？
武磊在某个层面上来说，就是赞助商里一块活动的广告牌。庞大的中国球迷群体，加上特有的中国元素，可以说，武磊去到哪个俱乐部，都会让这个俱乐部成为世界上球迷最多的俱乐部之一。之前英超狼队希望引进武磊，去英超是否适合并不重要，重要的是能够符合加盟英超的资格，劳工证成功获取，这样就有上场的机会，但肯定会有人认为武磊没有强的身体对抗，是否适合英超赛场，这其实并不重要，每个球员都有自己的比赛风格，只有尝试才会知道合适与否。
眼
若是武磊还想在五大联赛中有球踢，选择德甲倒不失为明智之举！不仅有可行性，同时还有可操作性！目前对西班牙人队第二进球多的（进八球）武磊有意向的有科隆，杜塞尔多夫及美因茨队！德甲球队的后卫大多身材高大，但转身速度慢！当然德甲对抗性比较强，这个应该是武磊的短板！但是，亚洲的几个球星都在德甲取得了成功：孙兴慜，朴智星，香川真司等！中国的杨晨，邵佳一，谢晖，蒿俊闵都曾在德甲踢球！
在我看来，如果得不到出场保证情况下，重回上海上港应该是最好的选择！为了世界杯，武磊是否回到中超赛场，这都有可能，作为球迷来说确实不希望武磊回到中超，要中超在2022年回更合适，现在还是在外国赛场打响自己的品牌吧。
梅西=忠诚！现役唯一生涯只在一个队的巨星，足坛罕见。你如何看待梅西的忠诚？
没有经过考验的忠诚就算了吧！出道就有小罗带路，后有哈白布辅佐，这样顺风顺水的职业生涯，只能说是梅西的幸运，捧到了现在的位置，拿着第一高薪，没事儿发发脾气，年年谈谈涨薪，这样的忠诚不是可笑么？
真正的忠诚，是内德维德皮耶罗在尤文降级时的留下，是托蒂拒绝高薪诱惑的坚守，是马尔蒂尼父子两代人的米兰情节，是巴蒂夺冠无望的多年悲情！
梅西和巴萨不过是合适的时代遇到了合适的人，是他们的运气而已，况且现在他还没有退役，怎么知道后期不会转会？尚未盖棺定论，现在说忠诚为时尚早吧？
梅西今年已经32岁了，梅西在生涯末年会不会转会？
梅西从一开始就效力于巴萨，而巴萨也非常用心的去培养梅西，围绕梅西建队和吸收苏亚雷斯这样的球员去帮助梅西，梅西跟巴萨的缘分还是非常深的，尽管梅西之前跟巴萨领导层不了了之的矛盾，以及巴萨内部本身的问题可能会对梅西在生涯末年的去向产生影响，但小编觉得梅西会把整个生涯风险给巴萨，有人可能觉得现在定论梅西生涯只在一个队还为时尚早，未来不可控因素很多。
梅西与巴萨的缘分
- 2000年，教练库卡看中了梅西，把他带到巴塞罗那。一个只有13岁并且身高140cm的梅西在巴塞罗那青训营拉玛西亚试训。在试训期间，梅西的表现征服了巴萨青年队教练，他们与梅西签订了一份2012年才会到期的工作合同。巴塞罗那俱乐部在帮助梅西成长方面作出了巨大的努力。
- 梅西跟巴萨之间我缘分还是非常深厚的，巴萨帮助梅西成长，成就了梅西，而巴萨也让梅西在这里感受到了温暖。
- 现在巴萨问题重重，一方面是队伍的伤病让球队在攻击端承受更大的压力，另一方面俱乐部高层的离职更是让巴萨陷入了一个前所未有的压力，我相信梅西不会在现在这个时候离开巴萨，即使梅西产生了离开巴萨的想法至少也不会在短期内离开。
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很高兴回答你的问题。
1.现在谈梅西职业生涯只在一个队还为时过早，梅西职业生涯还有3-5年的样子，不排除他会转投其他队。
2.梅西在去年跟巴萨高层发生冲突，最后不了了之。今年赛季初6位俱乐部高层离职，说明巴萨内部出现了严重问题。梅西离队并不是没有可能。
3.巴塞罗那这赛季战绩不佳，苏亚雷斯受伤之后，梅西需要承担较大的进攻压力，仅仅依靠梅西与格列兹曼，比赛踢的比较困难。球队在引进内马尔与劳塔罗·马丁内斯方面都遇到阻力，与皇马的阵容年轻化相比，巴萨连梅西的接班人都没找到。
4.梅西即使进入职业生涯末期，如果他想离队也是各队争抢的对象。
zara每个环节该怎么做？
1、服装的原料采购
ZARA的做法就非常独特。ZARA把采购和生产大部分都安排在欧洲进行，而且相当一部分都是在西班牙总部周围一个非常小的辐射范围内，缩短空间距离。
2、服装的物流配送
ZARA原先在总部拉科鲁尼亚，拥有一个建筑面积超过5万平方米的配送中心，而且这个配送中心的实际利用率也只有50%左右。并且在2001年10月，ZARA又花了一亿欧元在西班牙首都马德里的东北的的萨拉戈萨市，建立一个物流中心。新建配送中心，就是为了要扩大配送范围，提高自己的配送速度。不但如此，ZARA还建了两个空运基地，ZARA就可以保证所有的欧洲的连锁店在一天之内收到货物，美国两天就可以到达，再远一点的中国、日本控制在三天之内，ZARA的营销费用几乎全部投入与物流系统的扩充和改善。
3、服装销售与信息管理
快速、少量、多款的营销模式。zara当一款时装被售完后，不再补货，这样做的目的就是要把库存量讲到最低，产品积压少，资金周转就快，风险相对就小。
滞销产品的处理。尽管使用上述营销模式，还是有积压，在ZARA连锁店里，如果有产品超过两周没有配送出去，他就会被配送到所在国其他连锁店里集中打折出。这样对顾客的吸引也就越大，款式存货相当低。
及时的信息反馈管理。ZARA的各门店每天都会把销售信息发回总部，并根据当前库存和销售状况每周向总部发两次补货订单。总部拿到各门店的信息后，分析判断各种产品是畅销还是滞销。
