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足球世界杯结束了,橄榄球世界杯还会远吗?

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俄罗斯的足球之夏带给我们的激情尚未退去,明年夏天日本的橄榄球世界杯又开始让人无限憧憬。

文/ 葛思文编辑/ 赵 高明

随着法国队的夺冠2018世界杯宣告结束,在这一个月中,有人成为了新球迷,有人从不关注足球到开始喜爱足球,世界杯让足球成为了全民参与的话题和热点。但7月过后,足球热度迅速退潮,恐怕都很难有世界杯这样的影响力持续让体育走进寻常人的生活。

2019年的夏天,生态圈希望带你关注另一项世界顶级赛事——橄榄球世界杯(Rugby World Cup) 。这项赛事将在明年首度来到亚洲举办,在日本,你将欣赏到20支世界杯顶级的英式橄榄球国家队为了橄榄球的最高荣誉——威廉韦伯艾利斯杯发起冲击。

不同于国人所熟知的NFL美式橄榄球,英式橄榄球没有庞大的护具和头盔,运动员“赤身”上阵;时间上美式橄榄球比赛全场60分钟,分4节,每节15分钟,英式橄榄球时间接近足球,全场一共80分钟,40分钟一个半场;美式橄榄球比赛中每个球队允许11名球员同时在场上;英式每个队有15个队员在场上比赛……规则上也不尽相同。

下面且听圈哥为你详细介绍下这项运动。

英式橄榄球的起源与规则

英式橄榄球分为15人制、11人制、7人制。而奥运项目目前只有7人制橄榄球。15人制的最高荣誉就是橄榄球世界杯。

英式橄榄球又分为两大阵营:联合会式橄榄球(RugbyUnion)和联盟式橄榄球(Rugby League),一般意义上的英式橄榄球是指联合会式橄榄球(RugbyUnion)。

英式橄榄球运动发展的起源已经不可考,但流传最广的说法来自1823年的拉格比学校(Rugby School),一名叫做威廉-韦伯-埃利斯的男孩一场学校足球比赛中,捡起球并抱起它一起冲跑,从而创造了“橄榄球”的风格。在1845年,这项运动的基本规则得以确立。

尽管这个故事在体育界只是一个传说,并没有得到实质性的证据支持,但由于这个故事在橄榄球界太过深入人心。世界杯的奖杯也因此用他的名字命名。

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英式橄榄球的最高荣誉——韦伯-艾利斯杯

高38厘米,重4.5公斤的韦伯-艾利斯杯是由银质镀金材料组成,奖杯分为两部分,下半部分刻有世界杯冠军得主及年份;上半部分杯身刻有The International Rugby Football Board 和The Webb Ellis Cup的字样。

在英格兰诞生的拉格比足球(Rugby Football),在英国及英联邦地区渐渐推广,吸引了全世界各地方爱好运动人口的兴趣。

19世纪末流传到北美和大洋洲后又产生了很多变种。美式橄榄球、澳式橄榄球、爱尔兰盖尔足球,这几项运动的诞生几乎都是从英式橄榄球的规则衍生发展而来。

这个视频能够更好的帮助你了解英式橄榄球的起源

目前世界上橄榄球运动最发达的地区主要集中在西欧和大洋洲,北半球等级最高的国家赛事为六强赛(Six Nations),由欧洲地区最强的六支国家代表队英格兰、爱尔兰、威尔士、苏格兰、法国、意大利每年举行双回合循环赛争夺冠军。

南半球最著名的赛事则为橄榄球冠军杯 ,是由过去的三国赛(TriNations)扩军而来,现时有澳大利亚,新西兰,南非和阿根廷参赛。

橄榄球运动的基本规则十分简单,进行一场英式橄榄球比赛需要80分钟,只有上下两个半场,半场之间休息10分钟。每队有15个参赛队员,前锋8个、后卫7个。

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图中所示中线,与足球比赛中大同小异,用来开球和重新开始比赛。当比赛开始时,踢球者必须站在中线的中点位置踢球,所有本方球员不得超过球的位置。

10公尺线(即为10米线)的作用,开球队必须将球踢过此线,如果没有踢过此线或者直接踢出界外,则会被判罚。

15人制比赛中,则会被判罚中线位置的Scrum(斯克兰),接球队的球权; 22公尺线(即为22米线)的作用,当持球方将球踢进对方的阵区后,被对方在阵区内将球触地,那么对方会在22米线上的随意一点选择踢球,踢球方式与开球方式一样。

距离阵线5公尺的虚线称为5米线,它的作用是,当己方队员将球带入己方阵区(包括踢、传球),被本方队友在阵区内触地,那么则会在触地点与五米线垂直的地方进行Scrum(斯克兰),对方的球权。

距离边线5公尺和15公尺的虚线的作用,投掷界外球必须在此距离内(也就是10米间隔)完成,如果投球员将球投过15米线,则视为界外球结束。

触地得分是Rugby中得分最高的方式:当进攻队员攻入防守方的得分区内持球触地,“达阵”得5分,英文叫Try。除了Touch(触地得分)是用手得分,其它的3种得分方式Conversion kick(追加射门), Penalty kick(罚踢射门), dropped-kick(落踢射门),都是要靠脚来射门得分的。追加射门是在进攻方完成达阵后,进球得2分;罚踢射门,进球得3分;落踢射门,进球得3分。

比赛结束时,以得分多的队获胜。

橄榄球世界杯

相比于足球篮球这些俱乐部有着很大话语权和经济能力的运动来说,在英式橄榄球中,国家荣誉更为受到重视。 俱乐部赛事的关注度明显较弱,赛事的商业发展和赞助金额也与足球相去甚远,这也导致英式橄榄球运动员薪水相较于其他主要球类来说几乎微不足道,明星球员一年如果只靠薪水和赛事奖金,100多万美元已经是一个很不错的成绩。

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拉格比学校(Rugby School)为了纪念埃利斯而立的石碑

除了我们上面提到的赛事,橄榄球赛事中影响力最大,商业价值最高的当属橄榄球世界杯 ,橄榄球世界杯是由橄榄球联盟(Rugby Union)举办的四年一度的锦标赛,由世界上英式橄榄球水平最高的20个国家参加。赛事由世界橄榄球联合会(IRB)管理。这项赛事于1987年首次举办,首届赛事由新西兰和澳大利亚共同主办。

从第四届世界杯开始,比赛由16支球队扩军到20支。英式橄榄球强队主要集中在英国及其过去海外属地国家。在已经举办过的8届世界杯中,新西兰全黑赢得过三次冠军,澳洲小袋鼠和南非跳羚各获得两次,英格兰红玫瑰拿到一次。

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四支拿到过世界杯冠军国家的队徽

橄榄球世界杯的晋级规则相比足球要复杂的多,根据IRB的规定,2015年参加橄榄球世界杯中,四个组每组的前三名(每组5支球队)自动获得了参加本届世界杯的直接入围资格。这就包括了新西兰、澳大利亚、南非、阿根廷、苏格兰、爱尔兰、威尔士、法国、英格兰、格鲁吉亚、日本、意大利。

8个名额则要通过跨大洲和区域的协会之间竞争产生,老的名额分配方法为:欧洲和美洲各2个,非洲、大洋洲和亚洲各1个,最后的1个则需要在非洲、亚洲和大洋洲的第二,美洲和欧洲的第三中通过附加赛产生,也就是说5选1。

长久以来,亚洲是世界橄榄球版图中最为不发达地区,日本之下亚洲第二的队伍,无论是中国香港还是韩国,都无法与大洋洲的第二或欧洲第三(通常是汤加、德国、俄罗斯)等队伍抗衡,亚洲球队通过附加赛想要晋级的希望几乎为零。

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同时,由于斐济、萨摩亚、汤加这南太平洋三岛在2015杯赛中无一获得自动晋级资格,而只有大洋洲的第二名才有打附加赛的机会,这就意味着三队中必定有一支无法踏上日本的国土。但实际上,三岛国天才球员辈出,一直是世界橄榄球版图不可或缺的一隅。

IRB的大佬们为了保证实质的公平,让最好的球队参赛,不惜修改了名额的分配办法。新方案是,大洋洲2.5个名额、美洲2个、欧洲1.5个、非洲1个,还有1个名额属于复活赛。亚洲的直接晋级名额则被硬生生的剥夺,让这三国成为最大的受益者,他们中的第三名也有机会与欧洲国家杯的第2名争夺1个直接的出线名额,两队的负者还有机会打复活赛。

最近,萨摩亚在附加赛中击败了德国确定入围世界杯正赛。唯一能够参加附加赛的亚洲球队中国香港要和德国,加拿大,以及一支非洲球队展开角逐,争夺最后一个晋级世界杯的名额归属。

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长篇大论了半天,我们来聊聊明年的橄榄球世界杯。2019年的橄榄球世界杯将于2019年9月20日至11月2日举行。截至目前已有超过150万张门票申请。

这是橄榄球世界杯首次来到亚洲举办, 东道主日本对本次比赛有着很高的期待。日本自1899年开始发展橄榄球,三十年前,日本橄榄球协会便为橄榄球先进国家的中学生提供奖学金,吸引他们留在日本读书、打球,娶妻生子,为日本橄榄球做出贡献。

无论是日本的橄协还是足协,都制定了五十年以上的长期发展战略,随着多年对英式橄榄球的大力发展,以及吸收了一批实力不错的规划球员和混血球员,日本队战绩一跃而起超越香港队成为亚洲老大。在上届比赛中更是打败了不可一世的南非队创造了橄榄球世界杯历史上最大的奇迹。

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这也让IRB有信心把主办权交到了日本的手中。不过稍显遗憾的是,日本在申办时曾提出加入香港和新加坡成为比赛的分会场,但在拿到主办权后却放弃了这一提案,让很多国内球迷大失所望。在东京新国立竞技场的建设多次延宕后,最终IRB决定将揭幕战选在东京郊区的味之素体育场。而将决赛放在2002年韩日世界杯的决赛场地横滨国立竞技场。

虽然这项运动在国内发展尚在起步阶段,国人对橄榄球目前了解的也多为美式NFL,但英式橄榄球世界杯在很多英属地区的影响力却极为惊人, 2015年英格兰橄榄球世界杯决赛在全球吸引了超过10亿人收看,超过80个国家进行了转播,整个世界杯48场比赛卖掉247万张门票,场均5万多人。98%以上的销售率,堪称世界体育史上的奇迹。这也使那届橄榄球世界杯成为了世界体育史上第五大规模的单项体育赛事。

来自于151个国家和地区的40万球迷平均每人在英国逗留14天。平均每位国际球迷在英国消费了2400英镑,整体共计消费9.58亿英镑,全英GDP的增量为11亿英镑,为11个承办城市创造了9.98亿英镑的收入。CCTV5+和当时发展正盛的乐视体育都对比赛进行了全程转播,这也是中国观众通过直播首次接触这一盛会。

英式橄榄球在中国的发展

在这项运动在全球蓬勃发展的同时,我们当然也要看到国内英式橄榄球发展困难重重的现状,随着美式橄榄球多年来的转播和耕耘,更多的年轻人接受了美式的熏陶和打法也让国内不少橄榄球机构将重心锁定在美式橄榄球的培养和辅导上,天行橄榄球,巨石达阵都是这其中的佼佼者。

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英式橄榄球虽然早在90年就在国内成立了第一支球队——中国农业大学队, 但多年来在民间的发展一直不温不火,有统计显示,目前国内的英式橄榄球专业运动员不到1万人,主要以个地方的专业选手为主。待遇也从每年10万到30万不等,和传统项目来说,竞争力确实有限。更多人仅限于看过听说过,对这项运动的了解还处在完全的空白阶段。

对于明年的世界杯来说,其实是让英式橄榄球在国内加速发展普及的大好机会,官方数字显示,在2017年中国有超过700万游客去日本旅游。在世界杯举办的2019年,很多国人有机会近距离现场感受橄榄球那无与伦比的激情和热血。

我们期待着看到精彩比赛的同时,也盼望着中国橄榄球有一天也可以冲出亚洲,像邻居日本一样成为橄榄球世界的佼佼者。

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刘延东率队向英国足球取经,盘点英国体育的大公司与新公司

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刘延东一行已经深入英国的体育产业,尤其是足球方面,她希望从四个方面跟英国合作:第一,英超;第二,青少年合作交流;第三,各体育机构方面的交流;第四,双方足球产业方面的合作。

这也是让许家印、王健林等足球人士随行的重要原因。

显然,在足球方面,很多球迷可能都记得,今年年初英超2016/2017、2017/2018、2018/2019三个赛季的本土转播权,拍出了51亿英镑的天价,使得英超成为仅次于NFL的世界第二大能赚钱联盟。

事实上,英国的商业体育近几年来一直呈现一派欣欣向荣之势,英国体育产业一年的营收达到200亿英镑,支撑国内45万个就业岗位。本文给大家介绍一些英国的体育品牌公司,他们中有老牌体育公司,也有创新型公司,我们来看看他们在火爆的体育市场中如何稳固自己的一席之地。

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1. 英国天空体育

成立时间:1991年

市值:240亿美元

行业:电视传媒

根据福布斯杂志2014年全球最具价值体育品牌榜单,英国天空体育排在第四位,市值240亿美元(有传闻说万达有意入股英国天空体育)。

由传媒大亨默多克担任董事长兼首席执行官的新闻集团,控股电视、电影、书籍、杂志、网络以及报纸等多种产业,一共拥有175种报纸、5家杂志和23家电台,电视网横跨南北美洲、大洋洲、欧洲和亚洲。

新闻集团1991年购买了英国天空广播公司进入卫星电视领域,其所创的天空体育如今是英国最大的付费体育赛事转播商,其对英超联赛的转播是成功的根本。从1992年英超成立至今,天空体育一直拥有英超联赛的转播权。

在今年年初敲定的2016-19赛季英超转播合同中,天空体育以41亿英镑拿下英超转播权的“大头”,即每赛季126场比赛。

根据天空体育的调查,因为英超赛事转播,他们在2014年最后一个季度的订阅数,创造了过去9年来的新纪录——平均每个月增加90万订户。2013-14财年,天空体育的营收达到110亿美元。

备注:英国天空广播公司于1994年12月在伦敦证券交易所上市,目前市值192.35亿英镑。

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2. BT体育

成立时间:2013年8月1日

市值:150亿英镑

行业:电信、宽带及电视传媒

BT是British Telecom(英国电信)的简称,创办于1846年,即电话问世的30年前,号称人类历史上第一个全国性电信经营商。1984年,BT实现私有化,目前是宽带和电信行业的领导者,拥有30%的英国宽带市场以及38%的固定电话市场。

2012年,英国电信向英超支付7.38亿英镑,因此获得周六比赛和周中赛事晚场比赛的版权。BT逐鹿英超也是源于其当下的市场策略,它投资25亿英镑大张旗鼓地向英国消费者推出最新的光纤宽带服务,而重金购得的英超资源将作为吸引消费者的一大卖点,他们希望通过此举,促成英国公众养成从电信运营商的技术平台上购买娱乐和体育资源的习惯。

2013年,BT针对英超资源创建一个互动体育频道,正式进入传媒竞争行列。

今年年初,BT体育以9.6亿英镑获得英超42场比赛的版权。虽比不过天空体育在英超上的投入,但凭借与英超联赛的转播合约,以及与英格兰橄榄球超级联赛的合约(根据合约内容,到2020/21赛季结束前,BT体育都可以转该播橄榄球赛事),BT足以在英国体育产业里有一番作为。

2014年夏天,BT还花费10亿英镑向欧足联购买了欧冠联赛及欧联杯的英国转播权,这些转播权扩充了该公司的播出内容。从8月各大足球联赛开始到3月底,BT体育平均每日用户量同比上升约15%。

根据BT体育今年5月公布的财报,其2014年利润总额同比上升14%,BT集团税前利润达到26.45亿英镑。BT集团业务收入主要由宽带业务和足球转播权来大幅拉动。

备注:英国电信集团于1984年在伦敦证券交易所上市,目前市值389亿英镑。

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3. Perform Group

成立时间:2007年

行业:体育传媒、数据分析、广告赞助营销

Perform Group是一家总部位于英国的体育传媒公司,Perform的核心业务是购买各种高水平体育赛事的数字版权,通过强大的数字编辑能力,将赛事内容在终端播放软件呈现,并通过流量招商,此外Perfom还擅长体育数据咨询分析、广告赞助营销等。

2011年,Perform Group收购了著名的足球资讯网站Goal.com。此外还于2011年和2013年分别收购了体育数据公司RunningBall和Opta体育。

数据显示,Perform拥有200种以上体育赛事的数字版权。例如,它是英超整个赛事的集锦制作方,该公司还在去年以超过5亿美元的价格购买了WTA(世界女子网协)10年的数字内容和制作权,创下女子体育项目版权的价格纪录。早在2012年,公司在体育领域的受众人数就达到了1.05亿。

2014年11月,Perform被由美国亿万富翁Len Blavatnik支持的Access Industries公司,以6.012亿英镑的价格收购。被收购之后Perform已经从伦敦证券交易所退市。

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4.JD体育时尚

成立时间:1981年

市值:14亿英镑

行业:体育零售业

JD Sports Fashion成立于1981年,英国最大的运动时尚零售公司,该公司于1996年在伦敦证交所上市,2013年营业收入近12.6亿英镑,净利润4120万英镑。

根据JD Sports Fashion公布的2014年财务报告,截至2015年1月31日,由于国际体育鞋类品牌的强劲需求,该公司2014财年年度利润(税收和特殊项目前)首次超过1亿英镑,达1.022亿英镑,同比上年大幅提升23个百分点,营业额与上年同期相比增长四分之一至15.2亿英镑。

备注:JD Sports Fashion于1996年10月在伦敦证交所上市,目前市值14.53亿英镑。

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5. B-Sporting

成立时间:1982年

行业:体育零售、电子商务

近年来英国的电子商务发展迅猛,其中体育用品电商B-Sporting可谓是行业内发展最快的企业之一。

B-Sporting由前足球运动员Bruce Bannister创建于1982年,他在60至70年代曾效力于布拉德福德城和布里斯托流浪队。退役之后,他一手创建了B-Sporting公司,之后由他的儿子Brett掌管并推出了电商平台Sportsshoes.com。

“我们是一个家族企业,从我父亲在1982年创建以来,一直致力向专业运动人士提供运动装备,至今我们仍在坚持着这一目标,”Brett说。

包括阿迪达斯、亚瑟士、耐克、彪马、安德玛等品牌的鞋、衣服和装备都在该电商平台有售,每周都有数千份包裹通过这里发出去。

当Brett接手公司后,他将极大精力都投入到线上,并且取得了不错的反响。从1982年起就伴随他父亲的实体店,在2012年关门,同时店里原本的员工也转移至其分销中心工作。

虽然实体店关闭,但是其线上平台的发展日趋繁荣。目前B-Sporting约有9000余件商品销往100多个国家,营收达到3350万英镑。

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6. CSM体育和娱乐

创立时间:2007年

行业:体育营销、体育经纪

母公司:Chime Communications

CSM是全球第四大的体育市场顾问代理,其业务遍布欧洲、亚洲、中东和美洲。CSM是国际传播与营销巨头Chime Communications旗下专门负责体育市场的分支机构。

CSM中包括四家营运公司——Essentially,Fast Track,Icon和iLUKA。

Essentially:主要为体育和娱乐事业提供一些前瞻性的市场建议,并着重于专营权销售、运动员管理以及体育场馆内的广告销售,尤其擅长橄榄球和板球项目营销。客户包括国际橄榄球理事会(IRB)、英式橄榄球联赛(RFL)等等。

Fast Track:透过品牌顾问、公关及传讯服务、活动筹划、竞投活动等项目,为客户加深与目标市场之联系。客户包括汇丰银行、阿联酋航空、路虎、BT等。

Icon:透过将品牌与世界体育运动、商界及文化上的联系,为品牌增添活力。客户包括欧洲冠军联赛、欧洲联盟杯、三星、阿迪达斯等。

iLUKA:提供全方位、先进的全球活动启动服务、提供待客体验及策略性建议、营运及商品销售等。客户包括NBC、英国航空、Visa和IOC等等。

备注:CSM的母公司Chime Communications于2008年在伦敦证券交易所上市,目前市值3.45亿英镑。

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7. Fanduel

成立时间:2009年

行业:体育游戏

市值:10亿美元

体育迷们也许对范特西体育游戏在北美地区的火爆程度有所耳闻,据英国每日电报报道,有超过4100万人每周都花9个小时以上在该体育类游戏上。

但是很多英国人甚至不知道,范特西体育的运营商FanDuel公司,其实来自于爱丁堡。

在北爱尔兰出生的Eccles与他的4名联合创始人一起,于2009年创办了FanDuel。

FanDuel的操作模式是这样的:玩家可以把真实世界中存在的体育明星自由组合成一支队伍,玩家通过运动员的表现得分。玩家在FanDuel中挑选的阵容可以保持一天或一周,玩家可以根据球员的表现随时更新阵容。

FanDuel同样允许玩家参加已有的联盟,或创建新的联盟。为此,他们要选择最高不超过5000美元的入场费,以及游戏次数或球队数量。在那天或那周的比赛里,如果他们自己的队员获得更多得分,打赢了对手,在FanDuel扣除9%的手续费以后,他们就可以赢得剩下的钱。运营6年来,FanDuel完败了它的很多对手,比如DraftKings、Draft等等,并宣称目前范特西体育项目拥有80%的市场占有率,以及超过100万的活跃付费玩家。

今年7月中旬,FanDuel刚刚完成新一轮2.75亿美元的融资,其融资总金额达到3.63亿美元。除此以外,FanDuel公司还收购了一家App公司来协助他们开发和完善移动端体验。目前他们的市值已经超过10亿美元。

据称,这轮融资由KKR公司与谷歌资本领投,时代华纳和特纳体育也参与其中。不仅如此,一些NFL和NBA球队老板也有份,还连同之前的投资者,包括三叶草资本、NBC体育风险投资公司、康卡斯特公司等等。FanDuel公司表示,新资金将用于吸引在美国和加拿大的顾客。

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8. Hawk-Eye(鹰眼)

成立时间:2001年

行业:体育科技

母公司:索尼

这家位于英国的体育赛事图像处理公司,在2001年刚刚创建的时候,只有两名全职员工,而发展至今,公司的技术已经应用于全球230多个体育场。索尼于2011年以2000万英镑收购鹰眼公司。

鹰眼公司通过球路追踪技术和门线技术,负责提供裁判、制作、视频管理、广播和数字解决方案,旨在使比赛变得更加公平、更加安全、更具吸引力。

2005年,鹰眼被首次应用于网球赛事,而在2007年,鹰眼技术在温布尔顿正式获得官方认可。

2013年,该公司与英超签订了5年价值1000万英镑的合作,将为英超提供门线技术服务。

鹰眼技术不仅被广泛应用于网球、板球、斯诺克以及足球运动中,并且还能对球员的挥击提供深度的生物力学分析。

文_懒熊体育记者 付茸

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