咪咕买下NBA联盟通权益，中国市场版权格局再现双雄之争？
记者 | 乔启迪
2021-2022赛季NBA常规赛正在进行中，在中国市场，除了此前已拥有直播权限的腾讯，咪咕本赛季也成为NBA新媒体直播平台之一。
目前，咪咕视频app的logo上专门标出了“NBA联盟通”字样。
上一赛季，咪咕通过IPTV端提供NBA赛事转播，介入NBA版权卡位战。2021-2022赛季，咪咕则买下NBA联盟通权益，同时提供中国移动魔百盒与咪咕视频这两个收看NBA各项赛事以及选秀、原创自制节目的渠道。
据了解，咪咕花费总价约为4年2亿美元。
而查阅移动端app可见，咪咕的NBA球队通价格为25元/月，联盟通价格为40元/月；若以全年计算，球队通为188元/月，联盟通为298元/月。
腾讯方面，不限场次的超级体育VIP单月及全年价格与咪咕联盟通持平，但用户除了NBA还可观看德甲、MLB、NHL、F1等赛事。
两家转播商有所不同的是，咪咕目前所拥有的权益还不能安排免费直播场次，腾讯则可通过免费直播引流。
NBA与腾讯在中国市场的版权合作开始于2009年。
2015年，腾讯以5年5亿美元拿下中国大陆地区数字媒体版权。
中国市场版权格局随着短视频内容的兴起而再次被搅动。
2017年3月开始，NBA陆续和新浪微博、中国移动的咪咕、以及字节跳动旗下今日头条、抖音和西瓜短视频达成短视频、动图等合作，有效期到2019-2020赛季。
随着腾讯合同临近到期，2019年，腾讯和阿里巴巴两大巨头拉响NBA版权争夺战。
2019年3月，NBA与阿里巴巴宣布升级战略合作伙伴关系，旗下优酷获得短视频权益。
新合同达成前，一度有传言NBA倾向于腾讯、优酷、咪咕等分销赛事直播权益。
不过，2019年7月29日，NBA官宣与腾讯续约至2025年，腾讯仍是NBA“中国数字媒体独家官方合作伙伴”，且5年合同总价15亿美元，是上一周期的三倍，权益范围包括赛事直播、点播、短视频等。
咪咕与NBA的合作则始于2018年，当时咪咕刚刚成为CBA新媒体官方合作伙伴不久。
在北美市场，NBA现有的转播合同将于2024年到期，新一轮媒体版权谈判日期也已十分临近。
目前联盟平均每年可以从华特迪士尼旗下的ABC（美国广播公司）、ESPN和AT&T旗下的TNT（特纳广播公司）获得26.6亿美元。
自2002-2003赛季开始，NBA的媒体转播合作伙伴就稳定在ABC、ESPN、TNT三家。但未来，据Front OfficeSports报道，FanDuel、DraftKings、Caesars Sportsbook等博彩巨头也将竞标现场比赛的转播权。NBA的目标价是9年750亿美元。
对于中国市场而言，NBA版权未来是否将再次回归多家分权的格局？
微博成了NBA官方社交媒体平台，腾讯体育应该紧张吗？
2015年1月，腾讯体育5亿美元大手笔拿下NBA未来五年的新媒体独家版权，至此，NBA在中国新媒体平台的直播从游击时代进入“大一统”。那之前，新浪体育、乐视体育都曾有过个别场次的NBA直播，而2015-16赛季开始，腾讯体育开始呈现全场次的直播，并且逐步向收费会员制过度，2016-17赛季开始，腾讯体育推出了联盟通和球队通，正式宣告NBA直播进入新的观看时代。
然而，2017年3月6日，NBA宣布和微博结成长期合作伙伴关系：微博成为NBA中国官方社交媒体平台，双方将共同推出NBA赛事实时短视频、比赛集锦、原创节目以及互动产品。一石激起千层浪，都知道腾讯体育是NBA中国独家数字媒体官方合作伙伴，怎么微博又成了NBA中国官方社交媒体平台，这真的没有问题吗？
事实上，还就真没问题。NBA的合作方平台属性各异：央视、地方体育频道、百视通是类型不同的电视平台，播出的比赛直播数量、权益各不相同，比如有些比赛，央视先确定要直播了，地方体育频道和百视通就没有该场比赛的直播权限，但也有些比赛，这些电视平台均可以直播；在新媒体平台上，腾讯体育拿的显然不是“假版权”，每年实打实1230场常规赛直播，以及全明星周末、季后赛和总决赛的全场次直播，这是微博平台不能触碰的核心内容资源——与此同时，微博平台上所能推出的集锦、幕后花絮和原创节目，有明确的时间限制，和总体的数量限制，每天约35条。
从法律范畴来说，NBA和腾讯体育、新浪微博的这两份合同没有任何冲突。腾讯体育握有新媒体平台上百分百的内容版权，新浪微博分到的不过1%——在NBA这个一群法律界专业人士担纲高层的联盟，不可能出现两份合同有冲突这样的低级失误。曾有一位涉足国内外足球、篮球多个领域的体育界人士感叹，NBA在法律方面的强势，全世界任何商业体育联盟无人能出其右。
当然，微博和NBA的这一合作对于腾讯体育来说不可能完全没有影响。社交媒体平台对NBA的重要性不言而喻，从NBA的传播属性来说，社交媒体平台的功能性也更趋向于“更碎片化”的微博，而非整合深入阅读的微信。换言之，如今的现状，更深的伏笔是前几年四大门户混战微博时代埋下的。
而这样的资源分割背后，更重要的显然是变现能力的交锋。在NBA中国和新浪微博发布的官方新闻稿中明确写道：双方将进行联合商业化，为品牌方提供更多的商业化解决方案。换言之，微博上卖出的广告，NBA中国应该是要拿走一部分分成的。这才是真正触动腾讯体育的地方。分到一些内容不可怕，但分走了广告客户才是致命的。
其实，腾讯体育完全无需担心，以他们在NBA范畴内的内容规模，自然是有大批广告客户买账——购得NBA版权的第一个赛季2015-16赛季，腾讯体育方面就传出消息，第一个赛季基本营收持平。而进入2016-17赛季，不但招商情况更好，同时还有占到总收入15%的会员费收入，腾讯体育完全不需要担心自己的变现能力。当初新浪体育拥有直播权益时的变现能力都不足为惧，更何况如今微博拿到的只是社交媒体的一部分权益。
从体育传播角度来说，体育的魅力依然还在于赛事本身。只要比赛够精彩，看比赛的人总会看比赛，而看社交媒体的人，其中一部分也会被吸引来看比赛。社交媒体所带来的话题度和热度其实更像是初级传播，最后依然会作用于吸引更多人关注比赛直播——没有任何一个真正的球迷，会因为有了社交媒体上的短视频和动图，放弃看比赛而专注看动图，反而是，那些专注看动图的人，很可能大部分会一直看动图，但也会有小部分因为这些动图而开始欣赏整场比赛直播。
正因为如此，NBA携手腾讯体育称得上是体育产业这一波版权新时代的模板，无论从内容呈现的规模，招商效果，还是付费观看的文化培养，NBA和腾讯的合作无愧被NBA总裁亚当·萧华评价为“NBA史上最成功的海外联手”。与此同时，NBA和新浪微博的合作，同样是契合眼下社交媒体热潮进一步培养用户的必然选择。这两个合作关系，应该是共同作用于推广NBA，最终达到皆大欢喜效果的。毫无疑问，腾讯体育的高投入也已经看到了高回报，而新浪微博的这一次合作能够收获几何，则需要等待时间给出答案。
最终，一切不过就是一句：各赚各钱，各凭本事。
